Se você dirigir olhando a imagem do retrovisor, só verá o que já passou. Na verdade, você dirige olhando para frente. É assim que você se previne contra eventuais perigos ou imprevistos, que pode aproveitar as oportunidades para uma ultrapassagem segura ou para aumentar a velocidade.

Se você dirigir sua vida olhando para trás, onde chegará? É impossível criar o seu futuro ou de sua empresa mantendo os olhos no que já passou.

Nossa mente recebe novas informações por meio da percepção e compara-as com o que já está arquivado em sua memória (as experiências passadas) para checar se aquilo faz sentido. Usamos essas experiências como um mapa para dirigir nossos passos futuros. O processo criativo, porém, exige que pensemos em novas direções, fora daquilo que está arquivado em nossos padrões.

Antes de dizer seu próximo "Não", questione "por que não?"!

1.Permita-se pensar grande, sonhar enorme.

Quando éramos crianças, nossa criatividade rolava solta. Eu brincava de astronauta e me visualizava sentado numa nave interplanetária, fazendo manobras para assaturnizar (essa palavra é fruto da minha criatividade; eu a inventei fazendo uma analogia com o verbo aterrissar porque estava chegando a Saturno). Precisamos lubrificar as engrenagens de nossa máquina de pensar e colocá-la para funcionar o mais rápido possível. Assim você começará a exercitar o seu potencial de Criatividade e Inovação.

2.Pense dez anos à frente.

Visualize onde você quer chegar. Visualize seus objetivos realizados. Então, imagine que hoje é o passado, é dez anos atrás. Veja onde você está pelo retrovisor.

3.Não julgue seus sonhos imediatamente.

Lembre-se de que, no passado, muitas idéias foram rotuladas como malucas e, algum tempo depois, transformaram-se em sucesso. O presidente da então empresa cinematográfica Warner, nos anos 50, disse o seguinte sobre a recém-inventada televisão: "Isso é uma bobagem. Quem vai ficar querendo ver atores dentro de uma caixa de madeira?".

Mais do que nunca, os executivos e profissionais precisam permitir-se encontrar novas maneiras de pensar, de visualizar desafios e oportunidades desde uma nova idéia até a inovação propriamente dita. Assim começa a gestão da inovação.